FORANDRINGSLEDELSE

Alle ønsker udvikling, men ingen vil ændre sig. At lancere transformation er en krævende rettidig proces, som kræver klar forberedelse, en realistisk tidsplan og kræver programmer for udvikling og support af personalet og facilitering af implementeringsprocessen. Implementering af forandring kræver en stor indsats for ledere og deres teams – medarbejderne har allerede travlt med deres daglige ansvar. Ifølge personaletabeller arbejder folk i mange virksomheder 60-plus-timers uger. Hvis linjeledere og medarbejdere oven i det eksisterende ansvar skal forholde sig til ændringer i deres arbejde eller i de systemer, de bruger, vil de gøre modstand.

Implementering af forandring er omfattende og involverer forandringsledelse på strategisk-, taktisk- og operationelt niveau i organisationen. Forandring er udfordrende, da den indebærer implementering af nye strategier til at effektuere og kontrollere forandringer samt hjælpe mennesker med at tilpasse sig og håndtere disse ændringer.

Human Development har en holistisk tilgang, der arbejder med udvikling og implementering af forretningsstrategien, samtidig med at de menneskelige aspekter af disse ændringer faciliteres. Vi respekterer, at forandring er en proces, der kræver tid og plads og hjælper virksomheder og organisationer med at sætte rammerne for dette.

Forandring er en udfordring, der konfronterer os med, hvordan vores tankesæt farver den måde, vi forholder os til eller møder forandringer på. For mange mennesker er forandring en uvelkommen provokation, for andre en velkommen frisk vind fuld af muligheder, udvikling og vækst.
Effektiv forandringsledelse involverer at udvikle ledere og deres teams til bevidst at skabe en følelsesmæssig forbindelse til virksomhedens formål og strategi, så det bliver en integreret drivende faktor i deres daglige arbejde. Det er også nødvendigt at sikre, at de har forståelsen, bevidstheden og værktøjerne til at løfte og vejlede deres personlige motivation og deres teams motivation. Vi tilbyder workshops i personlig/teammotivation og bruger denne bevidsthed til at udvikle teamets synergi i en dynamisk, samarbejdsorienteret og støttende kultur.

Forandringsledelse indebærer, at nøgleinfluenter skal prime deres rolle som ambassadører for forandring, og disse nøgleaktører skal have de rigtige værktøjer og metoder til at gå videre som rollemodeller. Dette kræver lederudviklingstræning og avancerede kommunikationsevner, som vi også kan hjælpe med.