Forretningsstrategi
Strategi for ejerledere/CEO
“Det der virkede i går, er ikke nødvendigvis det, som virker i dag, eller det der virker i morgen”
Mange ejerledere føler, at de har for travlt med den daglige drift. Men det er vigtigt, at du tager dig tid til at tage “helikopterperspektivet” på din virksomhed, så du har et klart og veldefineret mål at arbejde med.
“En leder uden et klart mål, kan ikke kommunikere og sætte tydelig retning for sine medarbejdere”.
Strategien er det nødvendige fundament din virksomhed skal hvile på. Det er forudsætningen for at kunne arbejde målrettet og effektivt hen mod de mål man sætter sig:
Vi skelner mellem det strategiske og det taktiske niveau
Human Development skelner mellem det strategiske og det taktiske niveau. Virksomhedens strategi er den langsigtede målsætning for din virksomhed, og den taktiske del, er din forretningsplan, med handlingsangivelser på hvordan du eksekverer på din strategi.
en god forretningsstrategi kan:

Men det er afgørende at...:
Få overblik og redskaber til at nå dine mål
Ejerledere bærer et stort ansvar og ejerledere har mange opgaver. Det er både ejerledernes gave og “forbandelse”.
At få sparring til strategiprocessen, tilføjer et nyt perspektiv på forretningen, og det gør dig som ejerleder skarpere på virksomhedens berettigelse i markedet. Med fornyet energi og fokus på potentialerne, skaber vi forudsætningerne for at øge virksomhedens indtjening.
Når du, som ejerleder, inviterer Human Development ind, som din partner i virksomhedens strategiske udvikling, bidrager vi med følgende:
– CEO Stefan S.
