Det moderne liv tilbyder fantastiske muligheder for udfordringer i arbejds- og privatlivet. I jagten på det gode liv kan vi komme til at bruge flere ressourcer, end vi har til rådighed.
Regnestykket er enkelt. Bruger vi mere end vi har, kommer vi i underskud. Det belaster organismen, og der er risiko for permanente skader.
Bring dig selv og dine kompetencer i fokus Kan du nikke genkendende til en travl hverdag, hvor overblikket forsvinder og…
Bliv klogere på stress Bliv klogere på stress – og endnu vigtigere – hvad du kan gøre for at forbygge det? …
Er du velinformeret om stress, men mangler nye indgangsvinkler og perspektiver? Kontakt os uforpligtende i dag Ingen gider at…
Vi kan bedst sammenlignes med børn i en slikbutik. Luk 10 børn ind i en slikbutik. De fleste vil spise, til de får mavepine. Enkelte kan ikke lide slik og enkelte kan mærke, når de skal stoppe, men de fleste vil få problemer med at spise for meget. Børn har vanskeligt ved at regulere sig selv i en slikbutik. Det samme har voksne i det moderne liv. Vi har ikke lært det, for det har ikke været nødvendigt.
Trivsel er et fælles ansvar. Medarbejdere skal lære at regulere og dossere sig selv, og ledere har pligt til at sikre sunde arbejdsbetingelser.
“Train people well enough so they can leave, treat them well enough so they don´t want to”
Der kan være betydelige gevinster for virksomhederne ved at investere i arbejdslyst. Der er sammenhæng mellem god arbejdslyst og færre sygedage, godt helbred, mindre stress og fastholdelse af medarbejdere. Kort sagt: Trivsel betaler sig!
Det dokumenterer Kraka og Videncenter for God Arbejdslyst med denne rapport, der bygger på en undersøgelse blandt 4500 danske lønmodtagere. Undersøgelsen er fortaget i samarbejde med Danmarks Statistik. Med afsæt i dansk data og med brug af en internationalt anerkendt metode kortlægger undersøgelsen – som den første af sin art – den konkrete værdi af arbejdslyst.
